ماذا يعني مصطلح Outsourcing?
باختصار شديد هو الاستعانة بمصادر خارج الشركة للمشاركة في اكمال مشاريعها و خدماتها ، و هذا يوفر الأموال و المرونة و زيادة رضا العملاء.
النماذج المختلفة للتطوير بطرق Offshore\ On-site
تسهيلات مخصصة لكل عميل
ماهي الفروقات بين Individual Outsourcing و Team Outsourcing
اذا كنت تبحث عمن يكمل أو يتولى مشروعا محددا فال Individual Outsourcing هو الحل الأمثل ، و هذا يوفر كثيرا من الأموال ، كما أن نتيجة كل مشروع تكون مستقلة عن المشاريع الأخرى ، سهولة ايجاد الأشخاص الذين يتمتعون بالمهارات و المقومات اللازمة لكل مشروع .
من جهة أخرى عيوب التعامل مع شخص ليتولى مشروعا كاملا هو امكانية فشله في تحقيق ما يريده العميل مما يسبب لك مشكلة مع العميل قد تؤدي أحيانا لامتناعه عن التعامل معك .
أما مزايا Team Outsourcing فهو كما ذكرنا سابقا مفيد لمن يريد فريقا للعمل معه مدة طويلة قد تصل الى 6 أشهر أو أكثر ، التعامل مع فريق يكون فعالا و منتجا أكثر من الأفراد بالتأكيد ، كما أن الفريق يضم أشخاصا متنوعين في مهاراتهم و عملهم بحيث يستطيعون انتاج منتج كامل دون الحاجة للاستعانة باخرين ، و لن تحتاج لمدير موارد بشرية من طرفك ليدير الفريق لأن قائد الفريق سيتولى تلك المهام عنك ، العيب الوحيد هنا هو أنه بالتأكيد غير مناسب لكل أنواع المشاريع كما أنه نوع من التبذير ان كان للمشاريع الصغيرة.
أرجوا الله أن أكون قد وضحت معنى تلك المصطلحات قليلا و أتمنى أن يعطيني أحد المعلقين معلومات أكثر لنفهم أهمية الموضوع بشكل أعمق .
باختصار شديد هو الاستعانة بمصادر خارج الشركة للمشاركة في اكمال مشاريعها و خدماتها ، و هذا يوفر الأموال و المرونة و زيادة رضا العملاء.
النماذج المختلفة للتطوير بطرق Offshore\ On-site
- Offshore Projects : OP يتم تصميم ، برمجة ، تطوير ، و دعم كل مشروع أو منتج على حدة
- Dedicated Offshore Teams : DOT يتم تكوين فريق مخصص لكل عميل للمشاريع التي تحتاج لتطوير مستمر و هنا لابد أن يكون التواصل بين أعضاء الفريق لمدة لا تقل عن 4 من أصل كل 6 شهور
- Onsite Consultants : OC يرسل مستاشرين للدعم لمكان العميل و التكلفة تختلف من حالة لأخرى
- Offshore Development Centers : ODC لابد أن يتكون من فريق تطوير لا يقل عن 10 أعضاء على الأقل متصلين لمدة لا تقل عن 4 من أصل كل 6 شهور و يركز فقط على مجالات العمل المحددة من قبل العميل
الفوائد الرئيسية لل Offshore Development:
أمن / سرية المعلومات الشخصية
بدء خفض التكاليف بشكل ملحوظ ، وقت البدء وإدارة المشاريع و تكلفة البنية التحتية
لا حاجة للتعرض للاضطرب اليومي الناتج عن إدارة العمليات اليومية للمركز
الحصول على أحسن الموارد بأسرع الطرق
استبقاء المعارف من قبل أفراد ملتزمين ل ODC
اطالة يوم العمل مما أدى إلى اختصار الوقت للتسويق
ماهي الفروقات بين Individual Outsourcing و Team Outsourcing
اذا كنت تبحث عمن يكمل أو يتولى مشروعا محددا فال Individual Outsourcing هو الحل الأمثل ، و هذا يوفر كثيرا من الأموال ، كما أن نتيجة كل مشروع تكون مستقلة عن المشاريع الأخرى ، سهولة ايجاد الأشخاص الذين يتمتعون بالمهارات و المقومات اللازمة لكل مشروع .
من جهة أخرى عيوب التعامل مع شخص ليتولى مشروعا كاملا هو امكانية فشله في تحقيق ما يريده العميل مما يسبب لك مشكلة مع العميل قد تؤدي أحيانا لامتناعه عن التعامل معك .
أما مزايا Team Outsourcing فهو كما ذكرنا سابقا مفيد لمن يريد فريقا للعمل معه مدة طويلة قد تصل الى 6 أشهر أو أكثر ، التعامل مع فريق يكون فعالا و منتجا أكثر من الأفراد بالتأكيد ، كما أن الفريق يضم أشخاصا متنوعين في مهاراتهم و عملهم بحيث يستطيعون انتاج منتج كامل دون الحاجة للاستعانة باخرين ، و لن تحتاج لمدير موارد بشرية من طرفك ليدير الفريق لأن قائد الفريق سيتولى تلك المهام عنك ، العيب الوحيد هنا هو أنه بالتأكيد غير مناسب لكل أنواع المشاريع كما أنه نوع من التبذير ان كان للمشاريع الصغيرة.
أرجوا الله أن أكون قد وضحت معنى تلك المصطلحات قليلا و أتمنى أن يعطيني أحد المعلقين معلومات أكثر لنفهم أهمية الموضوع بشكل أعمق .
